來源：中國建設報    時間：2020-10-30

   2015年，阿里巴巴集團（以下簡稱“阿里巴巴”）開啟北京、杭州“雙中心、雙總部”戰略，2019年年底，阿里巴巴北京總部園區項目正式開工。“該項目是北京市‘三個一百’重點工程之一，我們的目標是將其打造成科技創新樣板工程、工程總承包樣板工程、精益建造樣板工程。”中建三局北京公司阿里巴巴北京總部園區項目經理高春說：“為此，項目部精心籌劃，建設了智慧工地管理體系，確保工程建設高標準、高質量、高效率推進。”

體系化建設智慧工地

精準解決管理難題

作為全國的科技高地、文化高地和人才高地，近年來，北京市全面推動數字經濟快速發展，取得了較好成效。2019年，北京數字經濟占GDP比重超過50%，位居全國首位。智慧工地是數字經濟浪潮之下建筑業轉型升級的關鍵支撐。近年來，北京市推動智慧工地發展步伐不斷加大，發布了地方標準《智慧工地技術規程》，啟動了《智慧工地評價標準》的編制工作。未來，智慧工地將是北京市工程建設項目的“標配”。

而從建筑業視角來看，數字化轉型并非易事，智慧工地應用“碎片化”特征依然明顯。正是看到了這樣的現實，阿里巴巴北京總部園區項目從建設之初便明確了“體系化建設”目標。“我們打造智慧工地平臺注重體系化建設、體系化管理、注重實用性，目的是采用數字化管理方式，提高項目全專業協同管理水平，實現管理可視化、生產數字化、決策服務智慧化。”

工程項目現場管理人員工作任務繁重，智慧工地若不能系統籌劃，很容易成為變相的“新增任務”。“選擇合適的產品并使其有效落地，減輕管理人員工作負擔的同時發揮提質增效作用，是我們建設智慧工地的宗旨。”項目總工程師龔應波進一步分析稱，“在前期策劃階段，項目部咨詢了多家軟件企業，并參照先進企業建設經驗，在引入基本智慧化管理成熟產品的前提下，對工地重要起重機械設備管理、人工智能應用等進行了探索開發，力求精準解決問題，實現資源合理分配，使得投入產出比zui大化。”

目前，該項目部搭建了以“4平臺1中心10板塊31項”為基礎的智慧工地管理體系，集成了數字工地、勞務管理、塔吊監控、環境監控、質量管理、安全管理、行為識別和黨建等管理模塊，實現了工地的數字化、精細化、智慧化管理。

針對管理痛點打造解決方案

建設智慧工地樣板工程

“阿里巴巴北京總部是高科技研發建筑，質量要求高、建設難度大。項目總建筑面積47萬平方米，管理難度較大。”高春介紹說：“項目部集成生產和管理的各項數據，以平面圖、全景圖和BIM模型等為信息載體，借助管理模塊，數字化映射真實工地、可視化構建數字工地，實現了‘一張屏’高效管理，解決了傳統施工管理過程中的痛點和難點問題。”

“該項目規模大，施工高峰期有近4000人同時作業，不但進出工地容易出現明顯的擁堵現象，而且現場人員管理也是大難題。”龔應波稱，“為此，我們開發了實名制管理、視頻AI（人工智能）識別系統。”實名制管理系統運用生物識別、移動互聯網、云計算等技術，在工人進出工地時，智能核驗人員身份信息，打造集實名信息、合同、證書、考勤、工資和培訓等于一體的人員信息化管理平臺，有效避免勞務糾紛、規范人員行為。為解決擁堵的問題，項目部在前期策劃時便在勞務實名制管理系統之上部署了多個通道，并設置應急門，實施“無感考勤”，在實名制出入口部署高清網絡攝像機，應用視頻AI技術，拍攝人臉并和數據庫進行合法性比對，人員進出場只需按常規行走速度，大大提高了通行效率。

“我們將視頻AI算法與工地監控相結合，提供安全帽、反光衣、火焰、煙霧、區域入侵和越線越界等多種智能識別算法，可實現對工地上‘人的不安全行為、物的不安全狀態’的自動化、智能化監控。”項目部信息化實施人員補充說：“施工現場設置了多個智能攝像頭并配置音響，若出現有工人未佩戴安全帽、在工地吸煙等違規行為，系統后臺會自動抓拍并實時報警，管理人員通過手機等設備就能進行管理。”

此外，項目部應用“智能安全帽”系統，將工人身份、工種、職務和入場教育記錄完成情況等個人信息生成唯一二維碼，附在安全帽上，隨掃隨看，協助現場安全管理；開發了“無線WIFI教育”應用，在生活區設置無線基站并配置無線WIFI教育子系統，工人要免費使用WIFI，必須答對題，以此強化安全教育，真正將安全教育滲透到工人日常生活中。

“這些只是智慧工地應用的一小部分。目前，智慧工地系統共集成31項應用，為工程的高質量建設提供了保障，多次獲得北京市政府部門和業主的表揚。”高春說：“隨著項目建設的推進，我們對智慧工地相關應用的探索也將持續。阿里巴巴北京總部園區項目不僅將成為科技創新樣板工程、工程總承包樣板工程、精益建造樣板工程，也將成為智慧工地建設的樣板工程。”

推動智慧工地與工程建設協同發展

服務建筑全生命周期

談到智慧工地帶來的實際效益，高春表示，對項目建設而言，智慧工地系統可以有效提高生產效率、管理效率和決策能力，實現施工現場更安全、建筑品質更可控和工人權益更有保障的多贏目標；對企業來說，打造智慧工地，贏得業主和社會各界的認可，企業形象、知名度和品牌影響力在無形中獲得了提升。龔應波認為，智慧工地的發展是“漸進”的過程。數字技術是為業務服務的工具，數字技術與業務的融合要實現從量變到質變，需要長期協同發展。目前，智慧工地的很多應用已經成熟，在推動傳統建筑業向現代化轉型方面起到了重要作用。這一點，在塔吊安全管理上尤為突出。

在工程建設中，由塔吊引起的安全事故屢見不鮮。阿里巴巴北京總部園區項目現場有17座塔吊同時作業，如何確保交叉作業安全是個大難題。為此，項目部應用杭州品茗安控信息技術股份有限公司“塔機監控+吊鉤可視化”系統，在吊鉤上安裝高清攝像頭，在駕駛室設置可視化設備，采用視頻智能調試算法，在監測設備狀態的同時，動態展示塔吊運行畫面，讓司機實時了解起吊物品的位置。另外，該系統采用智能防碰撞技術，當發現設備狀態異常時，可智能鎖定危險源，并視具體情況通過降檔、截斷等措施保證塔吊安全。管理人員通過手機等設備上的“檢到位”管理系統，能夠實時監測塔吊各項運行數據，保證塔吊運行安全。龔應波表示：“吊鉤的激光補光系統在夜間可對吊鉤位置進行補光，即使塔吊在夜間作業，也能夠確保安全。”

“建設智慧工地，一方面是響應北京市推動建筑業數字化轉型的號召，另一方面也是中建三局實施精益建造的內在要求。但是從更深層次上來說，我們希望通過智慧工地的體系化建設，積累相關數據，為建筑的建設、運營等全生命周期發展提供支撐。”高春表示，“要實現這一目標，我們還有很多工作要做。”